Besparingstider

Cirkus Anonym och Raka Rör AB

Hej, jag är en iller. Jag vill vara anomym så kalla mig bara Iller. Eller beroende på humör: Iller-killer, Iller-spiller (spiller ofta) eller som när jag var sjuk Iller-baciller. Jag jobbar på en cirkus. Det är inte vanligt att en iller jobbar på cirkus men så blev det. Jag har gått i en skola med lite mer vilda djur. Jag gick aldrig i cirkusskolan. Det har sina för- och nackdelar. Jag har jobbat lite tillsammans med vilda djur men oftast har de inte varit helt vilda. Det har mest varit i djurpark och i reservat. Cirkusen (som jag också vill hålla anonym) kan vi kalla Cirkus Anonym. Egentligen skulle det kunna vara det riktiga namnet då jag tror att cirkusen vill vara anonym. Men med mycket reklam, stora skyltar, strålkastare och många föreställningar. Svårt det där, att hitta balans. Balans kan lätt bli dans, finans, seans och ambulans.

Cirkus Anonym ligger mitt i staden. I cirkustältet finns en stor manege och plats för många besökare. Det är färgglatt och snyggt. Man har slagit på stort. Bakom tältet finns flera vagnar där man får jobba och fika när man inte har föreställning. Där har man inte slagit på stort. Förutom en vagn. Den som tillhör de som har förställningar och är i manegen. Vissa har aldrig föreställning utan jobbar endast med att sopa spån i manegen, laga mat, laga saker, hämta saker, fixa saker, göra alla saker som andra inte gör. På cirkus Anonym jobbar det väldigt många med föreställningarna. Här finns apor, pudlar (hundras), papegojor (fågel), lejon, elefanter, sälar, hästar och många fler. Och en iller (jag). Det är vi som jobbar med föreställningarna. De som jobbar med allt runt omkring är bävrar, myror, ekorrar, flodhästar med flera. De som jobbar i manegen tycker att det jobbet kallas ”allt omkring”. De tycker att manegen är världens mittpunkt. De vet inte att ”allt omkring” egentligen är den stora delen som gör att Cirkus Anonym finns. Men som sagt, det vet inte alla. På Cirkus Anonym jobbar en cirkusdirektör som vi kan kalla Räv. Räven är en direktör med mycket höga krav, stor kompetens på vissa områden och mindre på vissa. Räven är som de flesta historier brukar beskriva rävar: slug. Kan lätt bli ljug, trug och centrifug.

De som kommer på besök, våra åskådare som betalar för en föreställning, är kaniner, hyenor, kolibris (fågel igen), huskatter (med det menar jag att de inte är vilda, men som många känner till så är ju ofta en huskatt en tiger egentligen), giraffer, grodor, med flera. Och så finns alla ovannämnda djur också, alltså samma arter som jobbar på cirkusen. Många av dem jobbar också på en cirkus någon annan stans men går gärna och ser en cirkusföreställning ändå. Många av våra besökare jobbar med de vilda djuren. Många jobbar också med att fånga vilda djur, sälja djur, tillaga djur och äta djur. Nu är det inte bara åskådare som gör det. Det förkommer på Cirkus Anonym också.

Cirkus Anonym ägs av Cirkus & Raka rör AB. Direktörer där är Guldfisk och Silverfisk. Jag ska försöka bena ut sambandet mellan cirkusen och rören. Raka rör är ett stort företag som ansvarar för alla rör i staden. Staden behöver rör till nästan allt: rör att leda vatten i till våra bostäder, rör till värme, rör till avlopp, sugrör med mera. Raka rör ägas av Silverfisk. Företaget har många anställda. Det finns många pingviner och många möss, några surikater, hönor och gråsparvar. Cirkus Anonym ägs av Guldfisk. Guldfisk och Silverfisk är vänner sedan lång tid tillbaka. De bestämde sig för att slå ihop sina företag när Cirkus anonym var i ett ekonomiskt dålig läge och Raka rör i ett bättre ekonomiskt läge. Guldisk behövde Raka rörs tekniska kompetens (och bättre budget) och Silverfisk som befann sig i en personlig kris behövde en lite mer social dimension i sin karriär. Detta resulterade i Cirkus & Raka rör AB (där AB står för Absolut Balans).

fredag 26 mars 2010

Besparingstider

Såhär i besparingstider händer det mycket spännande. Cirkus Anonym skulle under 2009 spara x antal miljoner. Det gjorde vi också. Vi drog in på vikarier, timanställda, tog in fler besökare till föreställningarna än vad vi har platser för, hade inköpsstopp för rekvisita, minskade ner antalet aktiviteter samt lade ner cirkusskolan. Vi har också gjort en del mindre åtgärder, bland annat dragit in på kaffe och te till personalen. I år ska vi också spara x antal miljoner. Det som är intressant med detta är att då jag både jobbar på cirkusen samt rycker in på Raka Rör AB har fått uppleva besparingarna på lite olika sätt. Jag har upplevt en mycket försämrad arbetsmiljö och därmed en mycket sämre kvalitet på våra föreställningar än tidigare. Det råder stor frustration bland många medarbetare på cirkusen. Dock inte alla. Guldfisk (som äger cirkusen) är inte direkt frustrerad över situationen på cirkusen. Guldfisk är mer frustrerad över det som vi kallar siffror. Man blandar dessa och fram kommer en ny siffra. Man blandar igen och det kommer ytterligare en siffra. Denna siffra styr besparingarna. På detta sätt jobbar Silverfisk (som äger Raka Rör) också.

Jag har deltagit på flera besparingsmöten med Guldfisk och Silverfisk samt våra ekonomer för de två verksamheterna. Det som jag finner mest intressant är att på det första mötet om cirkusbudgeten åkte vi bil (några tjänstebilar) till hyrd möteslokal i staden (vi har möteslokal på Cirkus Anonym, men jag vet inte varför vi inte var där). Mycket trevlig lokal vi hade mötet i. Vi började med en fika (ingår i mötesbudgeten) . Hade möte om siffrorna. Sedan gick vi till en restaurang i närheten och åt lunch (ingår i mötesbudgeten). Jättegott. Efter det gick vi tillbaka till siffermötet. Sedan fika (ingår i mötesbudgeten). Sedan möte, sedan avslut på dagen och en guidad rundvandring i det K-märkta huset (ingår i mötesbudgeten). Dagen efter var jag på ett liknande möte om rörbudgeten. Vi åkte bil till en trevlig lokal med utsikt över älven (vi var inte i Raka Rörs trevliga möteslokal), fikade, siffermöte, lunch, siffermöte, fika, båttur på älven, after work, slut för dagen. Det vi kom fram till på siffermötena var att vi måste omvandla siffrorna på något sätt. Vi måste genomföra ytterligare några besparingsåtgärder.

Jag tog tillsammans med en av ekonomerna fram ett förslag på besparingsåtgärder för Cirkus Anonym. Förslaget innehöll bland annat att ta bort några tjänstebilar, använda våra egna möteslokaler, inte göra rundturer, inte gå på after work, inte fika så mycket. Förslaget godtogs inte då vi fokuserat på fel typ av besparingar. Jag kommer i och med detta inte att bli tillfrågad om att ta fram ett nytt besparingsförslag. Det kommer förmodligen någon annan göra som vet hur man ska prioritera på rätt sätt.